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2019/05/14 来源:平凉信息港

导读

年终盘点:中国工程机械全球化进程掠影慧聪工程机械2011年,在国内经济展开结构调整、消费升级、工程机械市场不够给力的大背景下,众多企

年终盘点:中国工程机械全球化进程掠影

慧聪工程机械

2011年,在国内经济展开结构调整、消费升级、工程机械市场不够给力的大背景下,众多企业将目光放到了海外市场。包括柳工、三一、徐工、...

2011年,在国内经济展开结构调整、消费升级、工程机械市场不够给力的大背景下,众多企业将目光放到了海外市场。包括柳工、三一、徐工、中联在内的工程机械企业都开始进一步加大布局海外;纷纷通过各种手段拓展海外市场,以完善产业链、拓展市场份额、提升竞争力。徐工、中联重科、山推、鼎盛天工等主机企业更是拿下出口大单,创下行业的历史纪录。今天,就上慧聪工程机械带着大家一起,来细数2011年中国工程机械市场企业国际化发展的那些事

三一重工:

德国开园波兰建厂

2011年6月20日,三一重工德国贝德堡产业园正式开业。据三一重工董事长梁稳根介绍,三一在德国的产业园总投资将超过1亿欧元,建成后将包括一家工程设备制造工厂、一个研发中心和一个培训基地。项目达产后,年产工程机械产品3000台,预计将实现年销售收入3.5亿欧元。继贝德堡产业园之后,在 波中投资合作论坛 上,波兰信息与外国投资局与三一重工集团签署了谅解备忘录:三一重工计划投资波兰,建立其在波兰的家工厂。

三一重工正在全面铺展全球化战略。 2012年,三一集团销售要突破1000亿元,其中海外市场将占30%的比重。 三一重工总裁向文波就曾如此表示。据他介绍,三一的国际化战略途径是:首先产品走出去,提高品牌和国际市场上的快速反应能力;其次企业走出去,在海外进行投资设厂;第三资本走出去,通过国际化的资本运作,去整合国际范围的人才、资本、市场等资源。据悉,目前三一集团在全球范围内,已经在印度、巴西、德国和美国建立了工厂。

单月出口过亿元继续发力海外市场

今年以来,三一起重机的国际出口实现了逐月增长,其国际市场份额也得到快速提升。8月份,三一起重机单月出口超过1亿元,这也是三一起重机的月销售成绩首次突破亿元大关。三一重工起重机事业部总经理戚建表示,2.6亿元超级大单的签订,以及8月单月出口首次突破亿元大关,皆成为三一起重机国际化道路的一个重要里程碑,标志着三一起重机已经具备和国际知名品牌同台竞技、群雄逐鹿的能力。

徐工:

海外订单频频

2011年9月19日,徐工基础首批出口委内瑞拉的产品整装待发,徐工基础委内瑞拉项目首批产品发车仪式在基础公司隆重举行。徐工集团与委内瑞拉的订单总价值48.42亿元,总计6025台工程机械设备,本次发车的是徐工集团继6月份首批790台之后的第二批,也是基础公司的首批出口委内瑞拉的工程机械产品;9月25日下午,徐工197台工程机械产品发往玻利维亚,总金额超过2000万美元,这是今年继徐工 委内瑞拉工程机械大单之后,徐工在南美市场的又一重大突破;10月,80台由徐工集团科技公司生产的装载机在上海港装船运往伊朗,此次出口的机型是该公司独立研发的具有自主知识产权的高配置装载机产品,如此大批量出口,标志着徐工装载机不但已经成为中国工程机械用户的,也博得了海外市场的青睐,其专业化生产程度和品牌优势在国内外市场已经得到全面认可。

徐工基础首批出口委内瑞拉的产品整装待发

收购获洲研欧发机构在巴西建厂

据徐工机械副总裁孙建忠透露,徐工对欧洲两个研发机构的收购已经完成,接下来还会有进一步的并购计划;徐工集团在巴西的工厂年底将开工,迟后年一季度可以投产。

徐工集团在 千亿元、国际化、 战略思想指导下作出重要决策,按照产业精细化、专业化发展方向,将旋挖钻机、水平定向钻分离出来,成立基础公司,为徐工集团基础工程机械打造了更为广阔的发展平台。

中联重科:

中联重科并购意大利CIFA入选 中国海外投资经典案例

11月15日,首届 中国海外投资经典案例评选揭晓及颁奖典礼 在香港会议展览中心隆重举行, 中联重科联手弘毅资本等全盘收购意大利CIFA 经过实际和时间检验,荣获 首届中国海外投资经典案例 成为五大经典并购合作案例。本次获奖意味着中联重科对CIFA的收购,及其数年以来不断深化的国际化拓展,从国家层面,在经济界和产业界,赢得了认可与肯定。中联重科对CIFA的收购,已经成为中国企业海外整合路程中的重要里程碑和路标。

中联重科并购意大利CIFA入选 中国海外投资经典案例

30台泵车出口日本实现零突破

9月29日上午,中联重科与日本金崛公司签订30台泵车采购意向书暨首台33米泵车发车仪式在长沙隆重举行。与此同时,中联重科宣布计划在2012年以独资或者合资的形式在日本建立生产制造基地。

中联重科提出其独具特色的 融合创新?全球市场 理念,即通过整合全球资源,建立适应中联重科产品发展和市场发展的全球化采购体系,拥有核心技术和自主知识产权,培育国际化的经营管理人才,形成中联重科的竞争优势;通过收购国内外企业,对各业务部门进行产业整合,发展海外代理商、融资租赁、海外并购,建立起全球性制造、销售以及售后服务体系,致力于售后服务及另配件供应当地化,制定了符合当地实际的销售与服务市场策略;融入本土文化,逐步形成设计、生产、销售三位一体的经营格局,增强企业的凝聚力。从而打造国际化的品牌,终成为真正意义上全球化运营的公司。

舆论普遍认为,这一模式是中联重科根据国家的宏观经济发展战略规划和社会主义市场经济发展现状,并结合企业自身十九年发展历程总结,提出的具有中联重科特色的新模式,是对大家已经习以为常的产业模式的深刻颠覆。

柳工:

收购波兰HSW公司

2010年11月18日,柳工首次发布公告称,公司计划收购HSW公司下属工程机械事业部的全部资产,并承担该工程事业部的债务;收购HSW旗下全资子公司Dressta100%的股权。2011年6月13日,业主方波兰高速公路管理局公开宣布解除与中海外签署的工程承包协议。2011年12月14日,柳工发布公告称,近日公司下属全资企业柳工机械有限公司与波兰工程机械企业HutaStalowaWola公司工会组织,在波兰签订了《社保一揽子协议》。柳工集团总裁杨一川接受采访时表示,公司希望以HSW为平台,在欧洲市场建立高效的研发、采购、生产、营销及配件服务络,将在技术、品牌和市场上快速开拓欧洲制造基地及市场。

中东子公司在迪拜开业

10月31日,柳工中东子公司在阿联酋迪拜杰布 阿里自由区的办公室举行开业典礼暨中东配件中心启动仪式。该公司的成立是加快柳工品牌国际化进程,积极拓展海湾地区和北非泛阿拉伯市场的重要一步。

南非子公司开业

11月29日,在约翰内斯堡温暖和煦的初夏阳光中,迎来了柳工股份公司南非子公司隆重的开业庆典。柳工集团董事长王晓华在开业典礼上的致辞中指出: 柳工南非公司的成立,进一步提升了柳工作为工程设备制造商的全球品牌形象。

南非子公司开业剪裁

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